Entsprechend haben auch wir vom VSP Software Portal uns dort umgeschaut, Stimmungen aufgefangen, Trends beobachtet, Kontakte geknüpft, Kontakte gepflegt.

Unser Eindruck in diesem Jahr in Stichwörtern:

• Gut organisierte Messe mit tollen Vorträgen und Inhalten
• Sehr gute Messe-App zum Vernetzen 
• Breite Auswahl an Ausstellern
• Hohe Qualität der Teilnehmer und Besucher

Und nebenbei natürlich auch angenehm:

• Gastgeber und Team offen, sympatisch, engagiert, hilfsbereit 
• Sehr ansprechende Location auch für die Abendveranstaltung 

Sie wollen Genaueres wissen? Gerne.

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Diese Änderung ist zwar für Verbraucher grundsätzlich eine positive Nachricht, die sich auch entsprechend auf die Branche und den Wettbewerb auswirken wird.

Anpassungen des Rechnungszinses stellen Versicherer aber vor große Herausforderungen. 

Natürlich bietet die Anpassung auch Chancen wie ein Relaunch von Altersvorsorge- und Biometrieprodukten. Insbesondere für den Vertrieb. Durch neue oder optimierte Produkte entstehen neue Ansprachemöglichkeiten und Verkaufsanlässe.

Es sind durch neue Produkte mit dem geänderten Rechnungszins allerdings umfangreiche Änderungen bei den IT-Systemen und Prozessen notwendig. Dazu kommt oft ein komplett neues Marketing.

Wo stehen die Versicherer aktuell in diesem Prozess?

Neue Produkte betreffen u.a. die Bestands- und Vergütungssysteme, die Angebotssoftware, Antragsstrecken und Schnittstellen. Und das vor dem Hintergrund einer immer umfangreicheren Regulatorik.

Dies kann ein guter Anlass sein, die eigenen Systeme kritisch zu prüfen. Neue Produkte erfordern z.B. Änderungen im Vergütungsbereich. Oder können durch eine moderne Antragsstrecke deutlich besser abgesetzt werden. Ob CRM, Marketingautomation oder TAA. 

Nutzen Sie hier unsere neutrale und für Sie zeitsparende Expertise im Bereich von Anwendersoftware. Wir haben den „Blick von außen“, begleiten Sie beim Softwareauswahlprozess. Und für Ihr Marketing verfügen wir über ein Netzwerk mit ca. 15.000 Branchenkontakten. 

Kommen Sie gerne auf uns zu.

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Sind Sie sich da sicher? Denn es geht um den 01.01.2025.

Nachfolgend eine Kurzübersicht, die wichtigsten Fakten und Eckdaten. Ausführlicheres und Unterstützung bei der Umsetzung erhalten Sie wie immer bei solchen Themen bei uns.

Diese Pflicht gilt für ALLE inländischen Unternehmer!

Also auch für Kleinunternehmer, Unternehmer, die Durchschnittsbesteuerung oder

Differenzbesteuerung anwenden, Unternehmer, die ausschließlich umsatzsteuerfreie Umsätze gem. § 4 Nr. 8-29 UStG ausführen und nicht zur Umsatzsteuer optiert haben.

Aber etwas Entwarnung: Die Einführung der Gesamtregularien erfolgt, wie meist bei solchen Gesetzen, schritt- oder übergangsweise.

Wie ist der zeitliche Ablauf?

01.01.2025

• Jedes Unternehmen muss für E-Rechnungen empfangsbereit sein. 
• E-Rechnungen dürfen versendet werden.
• Papierrechnungen dürfen noch versendet werde.

Aber

• Andere elektronische Rechnungsformate (PDF etc.) dürfen nur noch mit Einwilligung des Empfängers versendet werden.

Schrittweise erfolgen dann zum 01.01.2027 und zum 01.01.2028 Erweiterungen der Verpflichtungen in Relation zu Unternehmens- und Umsatzgrößen.

In welchem Format werden E-Rechnungen erstellt?

Die E-Rechnung hat ein strukturiertes, elektronisches Format (XML)  gemäß EU-Norm: EN 16931

Umgang mit und Handhabung sonstiger Rechnungen, anderer elektronischer Formate und Papierrechnungen sind entsprechend der zeitlichen Abfolge im Gesetz geregelt. Wir vermeiden hier an dieser Stelle ganz bewusst eine umfangreiche Darstellung aller Details. Gerne stellen wir Ihnen die Informationen aber zur Verfügung.

Interessanterweise gibt es in den neuen gesetzlichen Regelungen allerdings keine Vorgaben zum Übermittlungsweg der E-Rechnungen. Da könnte also zumindest zu Beginn die gute alte E-Mail weiter ihre Dienste tun.

Um welche Umsätze geht es?

Rechnungen für

• B2B

• Leistung im Inland umsatzsteuerbar

• wenn Leistender Unternehmer und Leistungsempfänger im Inland ansässig sind 

• Umsätze, für die der Leistungsempfänger die Steuer schuldet (Reverse-Charge-Verfahren, § 13b UStG)

Und um welche Umsätze geht es nicht?

Rechnungen an/für 

• Nichtunternehmer

• Ausländischer Unternehmer

• Umsatzsteuerfreie Umsätze gem. § 4 Nr. 8-29 UStG und nicht zur Umsatzsteuer optiert

• Leistungen, die im Inland nicht umsatzsteuerbar sind

• Kleinbetragsrechnungen (bis 250 €)

• Fahrausweise

Natürlich gibt es auch hier Sonderfälle, wie zum Beispiel bezüglich umsatzsteuerpflichtiger Vermietung

Selbstverständlich kann man viel über die Vor- und Nachteile solcher neuen Regelungen sprechen. So haben auch E-Rechnungen Vor- und Nachteile. Diese Diskussion ist aber nicht Bestandteil des Artikels. Denn sie ändern nichts an der Pflicht zur Umsetzung.

Und das ist das wichtigste Thema:

Wie setzt man das Ganze im Unternehmen um? 

Stichwörter: Bestandsaufnahme, Anpassung von Prozessen für den Empfang und für den Versand von E-Rechnungen, Implementierung von Software-Lösungen, Mitarbeiterschulung usw.

Wir begleiten Sie. Wir beraten Sie. Wir erstellen mit Ihnen Prozessabläufe …

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Die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ist eine EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht. Sie erweitert den Anwendungsbereich, die Nachhaltigkeitsangaben und die Berichterstattungsanforderungen ihres Vorgängers, der Richtlinie über die nichtfinanzielle Berichterstattung (NFRD).

Ihr Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, die es Investoren, Analysten, Verbrauchern und anderen Stakeholdern ermöglicht, die Nachhaltigkeitsleistung von EU-Unternehmen sowie die damit verbundenen geschäftlichen Auswirkungen und Risiken besser zu bewerten. 

Im Vergleich zur bisherigen Regelung nach §§ 289b ff. Handelsgesetzbuch (HGB) erweitert sie den Anwendungsbereich und den Umfang der Nachhaltigkeitsberichterstattung deutlich. Die CSRD trat am 05. Januar 2023 in Kraft und ist in nationales Recht umzusetzen. 

So geht es:

Nachfolgend eine Kurzübersicht, die wichtigsten Fakten und Eckdaten. Ausführlicheres und Unterstützung bei der Umsetzung erhalten Sie wie immer bei solchen Themen bei uns.

Wann müssen Unternehmen die CSRD einhalten?

Der aktuelle Zeitplan sieht vor, dass Unternehmen, die nach der CSRD berichtspflichtig werden, stufenweise nach ihrer Größe anhand der ESRS berichten müssen. Die Unternehmen, die aktuell nach dem CSR- Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG) berichtspflichtig sind, berichten erstmalig 2025 über das Berichtsjahr 2024. Weitere Unternehmen folgen. Die Einhaltung der CSRD wird schrittweise bis 2029 eingeführt, u.a. abhängig von der Unternehmensgröße.

• 01. Januar 2024: für Unternehmen, die bereits der Pflicht zur nichtfinanziellen Erklärung unterliegen,
• 01. Januar 2025: für alle anderen großen Unternehmen,
• 01. Januar 2026: für kapitalmarktorientierte kleine und mittlere Unternehmen,
• 01. Januar 2028: für bestimmte Unternehmen aus Drittstaaten mit relevantem EU-Bezug.

Für wen gilt die Regulierung?

Ausweitung der bestehenden Berichtspflicht auf …

… alle großen Unternehmen: Als groß gelten Unternehmen, die am Bilanzstichtag mindestens zwei der drei Merkmale erfüllen:

• Bilanzsumme: mindestens 25 Mio. € 
• Nettoumsatzerlöse: mindestens 50 Mio. € 
• Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs Beschäftigten: mindestens 250 

… alle an der Börse gelisteten Unternehmen, kleine und nicht komplexe Kreditinstitute sowie firmeneigene (Rück-)Versicherungsunternehmen

Ausgenommen sind Kleinstunternehmen, die definiert sind als Unternehmen, die am Bilanzstichtag mindestens zwei der drei Merkmale erfüllen:

• Bilanzsumme: maximal 450 000 € 
• Nettoumsatzerlöse: maximal 900 000 € 
• Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs Beschäftigten: maximal 10 

EU-Berichtsstandards für KMU

Auch für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) werden derzeit eigene Standards entwickelt. Zum einen für berichtspflichtige kapitalmarktorientierte KMU (listed SME), den sogenannten ESRS LSME und zum anderen für nicht berichtspflichtige KMU, die freiwillig (voluntary) berichten möchten, den VSME. Am 22. Januar 2024 wurden Entwürfe für beide KMU-Standards veröffentlicht und eine Konsultation gestartet.

Einheitlicher Berichtsstandard: European Sustainability Reporting Standards (ESRS)

Nachhaltigkeitsinformationen werden künftig im Lagebericht anhand einheitlicher EU-Berichtsstandards offengelegt. Hierzu hat die European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) im Auftrag der EU-Kommission im ersten Schritt sektorübergreifende Standards (Set 1) erarbeitet und Ende November 2022 an die EU-Kommission übergeben. Am 31. Juli 2023 hat die EU-Kommission den Delegierten Rechtsakt zum Set 1 der ESRS veröffentlicht.

Darüber hinaus wird es Sektorspezifische EU-Berichtsstandards und EU-Berichtsstandard für Drittstaatunternehmen geben.

Ja, das klingt nach viel Verwaltung. Aber keine Sorge, Sie sind nicht allein. Beratung und Unterstützung zur CSRD sind auch Teil der Expertise des VSP Software Portal.

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1,5 Milliarden betrügerische E-Mails werden in Deutschland versendet. Pro Woche. In einem Gastbeitrag der Kanzlei Michaelis zeigen wir 5 Möglichkeiten, wie man die Wahrscheinlichkeit einem Betrug zum Opfer zu fallen reduzieren kann.

Einzuhaltende Sicherheitsvorkehrungen beim Versand von geschäftlichen E-Mails

Jetzt hier mehr erfahren

Der Beitrag 6 von 10 Unternehmen machen diese Fehler beim Senden von E-Mails. erschien zuerst auf VSP Software Portal.

Wie Effizienzsteigerung durch “das Tool für alle Fälle” aussehen kann, zeigen wir an drei Beispielen, wie sie in der Praxis auch bereits Anwendung finden.  

Wie wird die Effizienz durch so eine Software gesteigert? 

Durch das All-in-one-System werden genau da Schnittstellen geschaffen, wo normalerweise zeitfressende Tätigkeiten Effizienz rauben. Von der Angebotserstellung bis zur Abrechnung kann man bestimmte Prozesse automatisieren oder effizienter gestalten; zum Beispiel beim E-Mail Verkehr. 

Automatisierung des First Level E-Mail Supports

Für einen großen Finanzvertrieb aus Berlin wurde mit dieser Software der First-Level-Support folgendermaßen automatisiert. 

Der Vertrieb hat täglich ø 319 E-Mails erhalten. Für jede dieser E-Mails musste ein Mitarbeiter im First-Level-Support diese erstmal analysieren und dann an die passende Person weiterleiten. Das hat durchschnittlich 2,4 Stunden in Anspruch genommen. Im Monat also 48 Stunden bzw. 2 Tage pro Monat, die der Mitarbeiter nur mit E-Mails analysieren und weiterleiten beschäftigt war. 

Mithilfe der Software konnte die E-Mail automatisch von einer KI ausgelesen und an die richtige Person weitergeleitet werden. Und wenn es sich um eine einfache Anfrage handelt, kann diese sogar direkt beantwortet werden. Dadurch kann sich der Mitarbeiter auf seine Kernaufgaben konzentrieren und so effizienter arbeiten.  

Makler/Kunden Betreuung

Mit einem Versicherer aus Norddeutschland haben wir bei der Maklerbetreuung nichts dem Zufall überlassen. Denn das, was der Vermittler regelmäßig hört und geschult bekommt, vermittelt er auch eher. Hyperpersonalisierte E-Mails, wie wir sie auch in Teil 1 der Serie bereits beschrieben haben, Schulungen, die genau die Herausforderungen des Maklers ansprechen oder unser innovatives CRM System. Dadurch weiß der Versicherer immer, welcher Makler wann und wie viel Betreuung benötigt. Wenn zum Beispiel eine Versicherung berechnet wurde, die man nicht online abschließen kann, bekommt der Maklerbetreuer eine Benachrichtigung und ruft den Makler proaktiv an, um alle Fragen zu klären. So haben wir es geschafft, mit 5 Maklerbetreuern einen Bestand von 30.000 Maklern konstant gut zu betreuen und die Umsätze nachhaltig zu steigern.

Genau diese Herausforderungen will ich auch lösen – Direktkontakt!

Ein Datensatz, effiziente Verwaltung 

Daten sind nur so gut, wie deren Pflege. Wer viele verschiedene Systeme verwendet, kann das Problem haben, dass derselbe Kunde je nach Software verschiedene Datensätze hat. Im einen System ist noch seine alte Adresse angegeben, im anderen Datensatz fehlt die E-Mail-Adresse, Telefonnummer etc. 

Mit dem Tool für alle Fälle gehört das der Vergangenheit an. Ein einheitlicher Blick auf den Kunden, obwohl dessen Daten und Verträge in unterschiedlichen Systemen verteilt sind. 

Es gibt nur einen Datensatz, welcher immer aktuell und gepflegt ist. Nie wieder Zeitverschwendung mit der ewigen Sucherei nach richtigen Datensätzen, sondern effizientes und entspanntes Arbeiten. So konnten wir für unsere Kunden die Effizienz deutlich steigern.  

Das war nur ein kleiner Teil 

Denn das Tool für alle Fälle kann noch sehr viel mehr, als nur Effizienz zu steigern und dadurch die Kosten zu senken. Wer lesen möchte, wie man mit guter Software Stornoquoten reduzieren und Kündigungen verhindern kann, kann das im ersten Teil nachlesen. 

Wer noch mehr erfahren möchte, kann entweder über folgenden Link in einem entspannten 1:1 Gespräch die gesamte Software kennenlernen oder auf den nächsten Teil der Serie warten. 

Diese Möglichkeiten will ich jetzt kennenlernen – Direktkontakt!

Hier geht es nochmal zu Teil 1 – und mehr Beispielen zum Tool für alle Fälle!

Der Beitrag Bis zu 24 Prozent mehr Effizienz dank dieser Software (Ein Tool für alle Fälle, Teil 2) erschien zuerst auf VSP Software Portal.

Und wir zeigen dir, wie auch du ohne großen Aufwand von Zuschüssen und Förderungen profitierst.  

Förderungen sind einer der größten Hebel, wenn es darum geht, mit seinem Unternehmen schnell wachsen zu wollen. Doch ist die ganze Bürokratie dahinter häufig sehr abschreckend, weshalb rund 80 Prozent der Unternehmen Förderung, die ihnen zusteht, nicht nutzt. Im folgenden Beitrag haben wir Erfolgsgeschichten mitgebracht, und zeigen auf, wie diese erfolgreich genutzt wurden, 

Von einem Standort durch Förderung auf fünf gewachsen

Dieser Kunde wollte expandieren und verschiedene Standorte in Deutschland eröffnen, hat jedoch keine Finanzierung einer klassischen Bank erhalten. Mit unserer Hilfe konnte er sich durch Förderkredite das für das Wachstum nötige Fremdkapital besorgen. Dies stellte sich als deutlich schwieriger heraus, als vorher gedacht. Mit viel Hartnäckigkeit und unserer jahrelangen Expertise und großem Netzwerk haben wir es jedoch letztendlich geschafft. 

Der beschaffte Förderkredit ermöglichte die notwendigen Investitionen, um gut wachsen zu können. Mittlerweile hat der Kunde aus einem Standort in Süddeutschland auf fünf Standorte in der gesamten Bundesrepublik expandiert. 

Für wen das Thema Förderung interessanter als Kredite ist, der sollte die Geschichte unseres nächsten Kunden lesen.  

100 Prozent Förderung für den Standortausbau

Ein Kunde aus Düsseldorf wollte seine Anlage erweitern. Hierbei haben wir zuerst analysiert, welche Fördermittel überhaupt infrage kommen können. Nach der ausführlichen Analyse haben wir für den Kunden alle möglichen Förderungen beantragt. Hierbei haben wir den gesamten Prozess übernommen und es ermöglicht, dass 100 Prozent der Kosten für die Anlage als  Förderung übernommen wurden.

Auch um den Prozess nach der Erhaltung der Fördermittel wie die Dokumentation und den Verwendungsnachweis haben wir für den Kunden übernommen. 

Gerade gegründet und Förderung gleich dazu bekommen

Gründer und junge Unternehmen unterstützt der Staat gerne mit Förderungen oder Krediten. So zum Beispiel auch einen unserer Kunden. Dieser benötigte für die Übernahme eines Unternehmens einen Kredit. 

Da die Bonität gerade nach der Gründung eines Unternehmens in der Regel nicht sonderlich gut ist, haben die üblichen Banken einen Kredit abgelehnt. Mit unserer Hilfe konnte das Unternehmen einen Gründerkredit beantragen und hat zudem noch städtische Förderungen erhalten. Neben der Beantragung der Fördermittel haben wir die Gründerin mit unserer gesamten Erfahrung noch zu den Themen der Gründung beraten, sie auf jegliche Formen der Stolperfallen hingewiesen und ihr Zugriff zu unser breites Netzwerk ermöglicht. Dadurch konnte sich der Kunde nicht nur seinen Lebenstraum erfüllen, sondern hat sich mittlerweile auch erfolgreich am Markt etabliert.

Du bist dir unsicher, ob Dir Fördermittel zustehen?

Dann kannst du gerne einen kostenlosen Fördermittelscan mit uns zusammen machen. Hierbei analysieren wir deine Situation und können dir eine kostenfreie Einschätzung geben, ob dir und deinem Unternehmen Förderungen zustehen. Häufig ist man selbst überrascht, wie viel einem eigentlich zusteht.

Jetzt Fördermittel sichern!

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Der Beitrag 8 von 10 Unternehmen nutzen staatliche Förderung nicht (und lassen sich damit ø 23.982 Euro entgehen) erschien zuerst auf VSP Software Portal.

Wer den ersten Teil verpasst hat, kann diesen gerne hier nachlesen: Link zu Teil 1

Im zweiten Teil dreht sich alles um das, was zusätzlich zum Fördermittelscan noch alles angeboten wird. Denn hinter einem Fördermittelscan stecken ganz schön viele Schritte. 

Projekt und Businesspläne 

Kaum ein Unternehmen erhält Fördermittel, ohne einen Businessplan zu haben. Denn Förderung gibt es nur für etwas, das Hand und Fuß hat, beziehungsweise wo die Idee dahinter irgendwo schwarz auf weiß geschrieben steht. Sollte das nicht gegeben sein, unterstützen wir zusammen mit unseren spezialisierten Kooperationspartner unsere Kunden gerne dabei, gemeinsam einen Plan zu entwickeln, um so die nötige Förderung zu erhalten.

Betriebswirtschaftliche Beratung 

Durch mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Beantragung von Fördermitteln und unzähligen erfolgreich abgeschlossenen Projekten können wir gerade junge Unternehmen mit einer betriebswirtschaftlichen Beratung zur Seite stehen. Hierbei schauen wir, wo wir unsere Erfahrung mit einbringen und dem Unternehmen zur Seite stehen können.

Erstellung eines Verwendungsnachweises und Einreichung bei den passenden Stellen

Glückwunsch, das Unternehmen hat die Förderung erhalten, doch auch hier hört unsere Arbeit noch nicht auf. Sobald das Projekt erfolgreich beendet worden ist, erstellen wir den  Verwendungsnachweis für die Förderung und reichen diesen bei der passenden Fördermittelstelle ein.

Welchen Nutzen hat man also? 

• Mehr als 10 Jahren Erfahrung im Bereich der Fördermittelbeantragung.
• Ein themenrelevantes Netzwerk mit Top-Kontakten innerhalb der Fördermittelstellen, der Banken oder sonstiger Finanzdienstleister. 
• Keine blinden Versprechen, sondern ehrliche Fakten – auch wenn diese dem Projekt negativ gegenübergestellt sind.
• Echte Unabhängigkeit und Handlung immer im Sinne des Kunden.

Wichtig ist, dass wir den Kunden über die gesamte Laufzeit des Projekts bis hin zum Abschluss begleiten. Auch wenn es mehrere Monate oder gar noch länger dauert. Wir bieten einen Rundum-Service bis zum Ende. 

Jetzt unverbindlichen Fördermittelscan beantragen. 

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Der Beitrag Finanzierung und Förderung von Digitalisierungsprojekte mit dem neuen Fördermittelscan (Teil 2) erschien zuerst auf VSP Software Portal.

So werden viele Gelder verschenkt, weil man nicht ahnt, dass es für das eigene Vorhaben, egal ob privat und beruflich, Fördermittel gibt. Für Digitalisierungsprojekte erwarten viele zum Beispiel keine Fördermöglichkeiten – und fragen darum erst gar nicht danach. 

Dem ist aber keineswegs so. Und dank eines neuen Fördermittelscans sind Recherche, Beratung und Beantragung mit fachlicher Begleitung erheblich vereinfacht.

Als erstes erfolgt ein sogenannter Fördermittelscan, dies ist eine individuell zugeschnittene Fördermittelrecherche, mit der alle möglichen und gängigen Förderungen, welche gerade auf dem Markt sind, durchleuchtet werden. Und wenn diese Potenzial zur Beantragung bietet werden sie dem Fördermittelscan hinzu gefügt.

In einem Kick-Off Meeting stellt der Kunde sein Projekt vor, sodass die passenden Förderungen gefunden werden können. Dabei ist darauf zu achten, dass der gesamte „Kapitalmittelakquisekuchen“ auch abgedeckt ist. Das bedeutet es wird nicht nur nach möglichen Zuschüssen gesucht, sondern auch nach Eigenkapital-, Fremdkapitalmöglichkeiten und sogenannten nicht monetären Fördermitteln wie z.B. Bürgschaften und Garantien. 

Das Ergebnis ist eine ganzheitlich, vollumfängliche Finanzierungsmöglichkeit.

Dabei ist es wichtig, sich wirklich im Detail über das Projekt zu unterhalten und beim Kick-off Meeting auszutauschen – und dann geht es schon los.

Zu erwähnen ist, dass die Informationen, welche der Kunde beim Fördermittelscan erhält, ihn dazu ermächtigt und in die Lage versetzt, die Thematik der Fördermittelbeantragung prinzipiell selbst zu erledigen. 

Dazu bekommt er innerhalb des Fördermittelscans zu jedem Fördermittel eine Handlungsempfehlung inklusive einer Abschlussbesprechung, bei der der Kunde im Detail darüber informiert wird für was das jeweilige Fördermittel gut ist, wo er dieses beantragen kann, welche Stolperfallen warten könnten und was innerhalb des Procederes zu beachten ist. So kann der Projektinhaber ab hier theoretisch alleine den weiteren Weg alleine gehen, bis er ein Fördermittel welcher Art auch immer erfolgreich beantragt hat.

In der zweiten Folge werden wir die Möglichkeiten der Gesamtabwicklung aus einer Hand schreiben.

Wir stellen gern den Kontakt zum Anbieter des Fördermittelscans her: 

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Und in Kürze werden wir hier außerdem das Beispiel eines Ergebnisses eines Fördermittelscans veröffentlichen.

Der Beitrag Finanzierung und Förderung von Digitalisierungsprojekten mit dem neuen Fördermittelscan (Teil 1) erschien zuerst auf VSP Software Portal.

Ein Unternehmen mit exklusivem Geschäftsmodell ist auf der Suche nach Darlehensgebern. Derzeit sind die Berater des chancegebenden Unternehmens von der Nachfrage überfordert. 

Das Unternehmen ist bereits mit einem ausgebauten Personalkörper aktiv am Markt tätig. Jetzt soll weiter expandiert werden und dafür wird zusätzliches Kapital benötigt.

Die Investition finanziert den Ausbau des Vertriebs.

Das Produkt spart Firmenkunden Lohnkosten in erheblichem Umfang durch Senkung der Lohnnebenkosten durch eine bKV. Und die Mitarbeiter haben mehr Netto zur Verfügung.

Gesicherte Einnahmen! Hohe Renditen!

Optimierung der Lohnnebenkosten im Bereich der gesetzlichen Krankenversicherung.

Der Markt des Gesundheitswesens zeigt kontinuierliches Wachstum. Dennoch ist er auch von allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklungen nicht abgekoppelt. Durch steigende Zinskosten, anhaltende Inflation und sich insgesamt abschwächende Wirtschaft suchen Unternehmer immer intensiver nach Möglichkeiten, ihre Kosten auch dort zu senken.

Zu zwei aus Unternehmersicht leider kaum vorab zu kalkulierenden Kosten, der Lohnfortzahlung im Krankheitsfall (U1) und der Entgeltfortzahlung bei Mutterschaftszeiten (U2) gibt es dafür Möglichkeiten der Umlagenoptimierung. 

Eine speziell dafür entwickelten Beratungssoftware macht es möglich, bis zu im höheren fünfstelligen Bereich dauerhaft jährlich bei den Beiträgen für die Umlagen 1 und 2 Geld zu sparen.

Das macht das Angebot so attraktiv und die Investition so sicher.

Denn nachdem durch Kompetenz und langjährige Erfahrung bereits rund 1.000 Versicherungsvermittler von der Richtigkeit des Ansatzes überzeugt und als Nutzer gewonnen werden konnten, geht es nun darum, das Geschäftsmodell weiter auszubauen. 

Für diesen Ausbau des Geschäfts wird ein Darlehen benötigt, ein Investor gesucht.

Ein Businessplan, um dieses Spezialgebiet der Umlagenoptimierung weiter zu erschließen, existiert, Gespräche können jederzeit starten. Angesichts des Themas Gesundheit und der damit verbundenen Entwicklungen und in dem Fall Kosteneinsparungen ein Modell mit sicherer Rendite.

Die Anlagesumme liegt zwischen 150.000 € und 250.000 € und die Verzinsung beträgt 8 %.

Wenn Sie Interesse haben, diese Zukunftsinvestition tätigen möchten oder weitereInformationen benötigen, melden Sie sich bitte unter Chiffre 2024-482.7 per E-Mail.

Für erste Fragen steht Martin Kinadeter unter 040 600 97 007 gern zur Verfügung.

Der Beitrag VENTURE CAPITAL: 8 % Renditechance mit margenträchtigem Finanzprodukt erschien zuerst auf VSP Software Portal.